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波纹管成型机企业管理创新的重要意义

   随着经济全球化的发展和企业业务的不断扩展,波纹管成型机企业面临着越来越严重的生存瓶颈,如技术不适应市场的发展,专业人才跟不上需求,融资困难等问题凸显。波纹管成型机企业是增加就业岗位、维护社会稳定和国民经济健康持续发展的基础力量。因此,波纹管成型机企业急需转变管理思维,更新发展思路,进行管理创新,以确保企业的持续良好运行。 
   波纹管成型机企业管理创新的意义:
   一、有利于推动企业稳定化、有序化、高度化发展 
   波纹管成型机企业通过管理创新为企业提供有效的管理方法、方式和手段,对稳定企业,推动企业发展起到了重要的作用。钱德勒提出的管理层级制从侧面证明管理创新如何推动企业稳定化、有序化、高度化发展。管理层级制的创新,不但稳定了层级制本身,而且稳定了企业发展的支撑架构,推动企业的长远发展。 
   二、有利于推动企业树立先进的管理思想 
   波纹管成型机企业通过管理创新提高企业管理者经营理念、经营思想、经营策略的创新能力,有利于企业树立科学的管理理念。在从前的企业管理中,波纹管成型机企业的高宗旨是追求企业利润大化。在现代科学的管理观念中,追求利润大化只是企业可持续发展的必要条件。关心管理创新的企业家尤其是通过现代企业管理创新而形成的职业企业家宁愿选择能促使公司长期稳定和成长的政策,也不贪图眼前的大利润。 
   三、有利于推动企业建立健全的管理制度 
    随着经济和社会的发展,波纹管成型机企业在创立初期形成的一些规章制度已经不适应企业的发展,甚至妨碍了企业的发展。通过企业的管理创新,可以使企业的薪酬管理制度、财务管理制度、人事管理制度等管理制度处于不断更新的状态。在不同的企业发展阶段,更新的管理制度可以为企业的各种经营管理活动提供制度保障。 
   波纹管成型机企业是增加就业岗位、维护社会稳定和国民经济健康持续发展的基础力量,急需转变管理思维,进行管理创新,以确保波纹管成型机企业的持续良好运行。

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